Hoe de belangen van uw familie en bedrijf in balans houden
Partner Content verbindt organisaties met de lezers van en doet een beroep op de specialisten van Roularta Brand Studio voor tekst en illustraties. De inhoud wordt eventueel aangebracht door de partner en valt buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.
Hoe verzoent u de belangen van het familiebedrijf met die van de familie? Zeker bij een bedrijfsoverdracht is dat een belangrijke vraag. Veel beslissingen hebben immers een impact op de werk- en privésfeer van de ondernemer.
Als ondernemer is het essentieel om u deskundig te laten begeleiden, van de eerste zakelijke stappen tot alle belangrijke momenten in het leven van het bedrijf. Want u wil de verdere evolutie van uw bedrijf veiligstellen en uw levensstandaard behouden. “Dat vergt een globale visie”, zegt Laia Vanden Abbeele, Head of Private Banking Brussel bij ING. “Belangrijk is dat de ondernemer een beroep kan doen op enerzijds een businessafdeling die alle aspecten van het bedrijf regelt. Dit zowel op dagelijkse basis, als op specifieke sleutelmomenten. Een bedrijfsoverdracht is bijvoorbeeld zo’n cruciaal moment. Daarnaast is er het luik private banking, dat zorgt voor het vermogensbeheer en -groei van de overdragende aandeelhouder.”
Verschillende vraagstukken
Het bedrijf en het privéleven van de ondernemer zijn onderling verbonden. De vraag bij een overdracht luidt dan vaak ook wat precies wordt overgelaten? Naast de commerciële activiteiten zijn er vaak ook onroerende goederen, met historische of zelfs emotionele connecties voor de familie. Een andere belangrijke vraag is uiteraard aan wie het bedrijf wordt overgelaten? Zijn er kinderen binnen de familie die interesse tonen en de competenties hebben, of net niet? “Als er verschillende kinderen zijn in het gezin en slechts één kind heeft interesse, hoe garandeer je dan de gelijkheid tussen de verschillende kinderen”, geeft Laia Vanden Abbeele aan als concreet vraagstuk.
“Om de toekomst van het familiebedrijf te vrijwaren, is het cruciaal dat de continuïteit gegarandeerd wordt.”
Een overdracht kan ook een management buy-out zijn, waarbij bestaande managers het bedrijf overnemen. Of gaat het om een externe partij? Laia Vanden Abbeele: “Om de toekomst van het familiebedrijf te vrijwaren, is het ook noodzakelijk dat de continuïteit gegarandeerd wordt. De nieuwe aandeelhouders hebben best dezelfde waarden als de ondernemer. Dat is belangrijk om het bestaande personeel aan boord te houden.”
En dan is er uiteraard nog de transactie zelf. Wat zijn de betalingsvoorwaarden en wat dient er allemaal geregeld te worden? “Afhankelijk van de situatie is het belangrijk dat de ondernemer een beroep kan doen op experten die beslagen zijn in al die verschillende domeinen”, besluit Laia Vanden Abbeele, die aangeeft dat een tijdige voorbereiding cruciaal is.
Meer weten?
Ontdek de ING-aanpak voor familiebedrijven